CONSULTORÍA SAP

Del diagnóstico al gobierno continuo del acceso

Ayudamos a las organizaciones a entender el estado real de sus entornos SAP, corregir modelos de roles y accesos y mantener riesgos, autorizaciones y licencias bajo control.

Consultoría especializada. Criterio técnico. Visión de negocio.
EL PUNTO DE PARTIDA

El problema no suele aparecer de un día para otro

Es habitual encontrar entornos SAP que han evolucionado durante años incorporando nuevos usuarios, roles, autorizaciones, excepciones y cambios organizativos.

El problema aparece cuando ese crecimiento deja de estar acompañado por un modelo de control capaz de explicar quién tiene acceso, por qué lo necesita, qué riesgo genera y cómo se está gestionando.

ÁREAS DE CONSULTORÍA

Entender, rediseñar y mantener

Tres áreas de trabajo para actuar sobre diferentes momentos del ciclo de riesgo y acceso.

01 · ENTENDER

Diagnóstico y Evaluación

Analizamos usuarios, roles, accesos, riesgos y licencias para identificar desviaciones, puntos críticos y prioridades de actuación.

02 · REDISEÑAR

Diseño y Gobernanza de Roles

Revisamos y rediseñamos funciones, roles y autorizaciones para alinearlos con los procesos reales y construir un modelo más sostenible y gobernable.

03 · MANTENER

Soporte y Gestión Operativa

Acompañamos la gestión diaria de roles, autorizaciones, accesos e incidencias para mantener el modelo bajo control a medida que el entorno evoluciona.

DE LA INFORMACIÓN A LA DECISIÓN

Una consultoría útil tiene que terminar en decisiones accionables

QUÉ ANALIZAMOS

El estado real del entorno

Usuarios, roles y accesos críticos
Riesgos de segregación de funciones
Controles, excepciones y mitigaciones
Uso y asignación de licencias SAP

QUÉ ENTREGAMOS

Información para priorizar

Visión ejecutiva de la situación inicial
Identificación de riesgos y puntos críticos
Principales desviaciones del modelo
Oportunidades y líneas de mejora

PARA QUÉ SIRVE

Pasar del hallazgo a la acción

Anticipar auditorías internas y externas
Priorizar acciones sobre riesgos y accesos
Planificar el rediseño del modelo
Identificar oportunidades sobre licenciamiento

NUESTRO ENFOQUE

No trabajamos el riesgo como una foto fija

Partimos del estado actual, actuamos sobre las causas y dejamos una base que pueda mantenerse a medida que cambian usuarios, procesos y necesidades de negocio.

01

Diagnosticar

Analizamos usuarios, roles, accesos y riesgos para entender el punto de partida.

02

Priorizar

Ordenamos hallazgos y necesidades según riesgo, impacto y realidad operativa.

02

Priorizar

Ordenamos hallazgos y necesidades según riesgo, impacto y realidad operativa.

04

Mantener el control

Incorporamos seguimiento, trazabilidad y soporte para que el modelo pueda evolucionar.

TECNOLOGÍA PROPIA

La tecnología apoya el método. No lo sustituye.

Cuando el proyecto lo requiere, apoyamos la consultoría con APLIRH SUITE: tecnología propia integrada en SAP para analizar riesgos, construir y gobernar roles, automatizar accesos, monitorizar actividad, gestionar controles y revisar licencias.

El objetivo no es implantar una herramienta por sí misma, sino utilizar la tecnología allí donde aporta más trazabilidad, automatización y continuidad al modelo.

Conocer APLIRH SUITE →
EXPERIENCIA Y CONOCIMIENTO

Lo que aprendemos en proyecto también forma parte del método

Casos reales y análisis técnicos para profundizar en algunos de los problemas que abordamos desde Consultoría.

CASO DE ÉXITO

Reducir riesgos SoD sin frenar la operación

El caso PRIM muestra cómo análisis, revisión de roles, remediación y automatización pueden formar parte de un mismo proyecto.

APLIRH NOTES

7 errores en roles y autorizaciones SAP

Accesos acumulados, copias entre usuarios y decisiones de urgencia pueden convertir el modelo en una estructura difícil de gobernar.

APLIRH NOTES · SOPORTE

SU56 SAP: cómo resetear el buffer de usuario

Un ejemplo práctico de cómo una incidencia de autorización puede requerir distinguir entre buffer, roles, perfiles y configuración.

CUÁNDO ACTUAR

No hace falta esperar a que aparezca un hallazgo

Hay momentos en los que revisar roles, accesos y riesgos deja de ser una mejora y se convierte en una necesidad de proyecto.

01
Antes de una auditoría interna, externa o de licenciamiento.
02
Durante la preparación de una migración a S/4HANA o RISE.
03
Cuando los conflictos SoD reaparecen revisión tras revisión.
04
Cuando el modelo de roles ha crecido y resulta difícil de mantener.
05
Cuando cambios de usuarios y posiciones generan demasiado trabajo manual.
Una revisión puede detectar el problema.
Un modelo de gobierno debe evitar que vuelva a aparecer.
HABLEMOS

¿Qué necesita revisar tu entorno SAP?

Cuéntanos qué situación tienes y podremos valorar contigo si el siguiente paso pasa por diagnosticar, rediseñar o reforzar la gestión del modelo.

Hablar con APLIRH →